疫情散播，裁员不断，普通人如何生存？

2022注定是不平凡的一年，“惊蛰”一到，天气转暖，杜平震响，万物苏醒了，正当一千多万的应届的大学和众多基层人翘首以盼“金三银四”之际，突如其来的一场“倒春寒”让众生防不胜防。

3年底13日，“易卜拉欣管理层”，“谷歌管理层”的戏仿登上热搜，不来时，之外管理层戏仿热搜量升至19万。

据外部雇主推测，易卜拉欣MMC/飞猪第二个是经营范围部门预估管理层超越高达超越30%；鹅厂PCG(平台及素材经营范围经营范围部门）预估管理层4000人，CSIG（云与聪明才智金融业关系跨国企业）预估管理层2000人，主体超越10-15%，要知道，谷歌总雇主人数共计为6万；

从去年下半年至今，整个网络一站式服务业管理层风波从未停歇，微博、美团、小米、滴滴、字节颤动、叮咚买菜、爱丢弃、拉勾网、爱搜狐、快手脚、拼成多多、有赞......

为什么管理层？

登革热的在世界上席卷，网络一站式服务业也导致了了，蛇口南山科技园2/26日的一个视频翻爆了朋友圈，由于推现新冠阳性，整个展区要求立即撤回，数万人骤然涌上过道，场景甚是壮观，很多人手脚上拿著平板电脑，甚至抱着主机......,3/13起蛇口封城，所有企事业其他部门非防疫要求可不起居都会议室，的产品、易卜拉欣外部高管坦言，所受登革热影响，经营范围推进稳定性中点下降......

亲身经历了30年的迅猛推展，网络一站式服务业昔日的时可期难于关系到，再连带有为涌往网络一站式服务业，更加加剧了内卷和获客成本的飙升。

国际形势的不确定和美国对于华北地区的特殊照顾，中概股目同一时间为止的跌幅高达高达99.97%......

有为都在艰难地关系到着，就连网络一站式大厂也不愿“断臂求生”......

有粉丝透露，时期的一粒太阳风，落在个人脸上就是一座大山。可难题是，你或者刚毕业，意气风推打算大干一场的时候，你或者导致着房贷和车贷的担忧，愿意在大厂求稳的时候，却被HR涉案了。

所受制于诸多的不确定性，许多人的愿景无论如何在哪里？

但据3年底14日媒体报道，易卜拉欣雇主谈及，颈部大厂碰到谷底，通常做具体方法是“留下骨干分子，启用大量外包，把必需经营范围留存很久，恢复元气后再开始招人......”。谷歌雇主谈及，PCG经营范围部门被重整的人员都会在外部其他经营范围部门竞聘，工作岗位不较难或者面谈不通过就都会导致请辞风险......

也就是说，不是你这样一来请辞，但同一时间提是你的是个“人才”，你得是“无可替代”的人，你的有“硬核”傍身。

我在的产品一站式过近10年，亲身经历过无数次的经营范围拆分，每次都是一场人事震后，但是总有那么些人，无论在拆分同一时间还是拆分后，无论是新经营范围部门还是原有经营范围部门，上司都愿意有ta存在，为什么？此时此刻，我们应该镇定很久静静的反思5分钟。

基层的规则本来就是“优胜劣汰”，任正非曾说过，的产品不能保证民间组织的朝气，怎么做呢？就是不强制老功臣躺在功劳簿上，不能给他们赋能培训后未予新的使命，使种树推枝叶，同时施行绩效考核优胜劣汰，那不合格者或者不不想之前奋斗者就都会转去，正如曾国藩所说的“同一时间有黄金引路，后有虎狼追击”。

那么，基层人如何增强竞争优势呢？

要么你在专业上不停精进，成为专家，将你通过时间和体力助益当同一时间的重要性活成探索卡拉克、开创跨国企业愿景的重要性；要么你在管理上不停升高，不停提升你的管理水平，将你一个人的重要性活成一群人的重要性；如此，你就活成了一道风景。

本期开始，我将通过系列分享，讲述基层人成长之道，传授管理提升之具体方法，帮助基层人主导不确定！