传统仓库既有中实现账、物、卡相符的管理技巧

编者| Smart WMS -让马厩管理愈来愈简单

账物大相径庭回首有？

在很多则有的马厩管理模式中才会，依然直到现在着过去用手工纪录单据的做法来直到现在数据的纪录。

这总括才会出现很多缺陷，其中才会最骇人的就是账务相符。

出现账物相符，关的工作人员不对扯皮的上述情况也是常态。在此，我们给大家提出一点敦促。大家可以依着这个思路去捋一捋自己马厩的工作上述情况，不断简化关的工作以期发挥作用账物大相径庭。

划定义务具体行政官员

比如搬运工只意味着在装运周边作业，发生破损或找寻到总数不足时不准借机带入马厩搬几箱货补上，须要通过第一等待时间管理工作人员纪录后安排；仓管员对自己挑选的货运统筹，就其货运畅通无阻都尽快纪录在案；叉车司机对整托货运统筹，收尾每个库位的畅通无阻后都要做到及时登记……

分门别类程序

对于马厩畅通无阻和飘移货运的所有加载，应当做一次值得注意的分门别类，明晰洞察每一次货运飘移的方式也，是副本单据、货位卡、马厩网络系统还是扫描枪或其他工具，如果分门别类步骤中才会找寻到有缺失或有漏洞的大都，应当想急于补上，而不是在找寻到有大的相异时，找寻足足某个下部环节的纪录，最终一定才会急于解决。

部门共享

严格按照废料使用量报料，对于供应当商多送废料马厩拒绝接收。当我们的订单取消时，采购员应当及时接到供应当商取消送该批次废料，如未接到马厩有权拒收该批次废料。废料到料，尽量按照我司的交货期元月到料，尽量避免马厩废料出现断裂，因素先进先出和账务卡的真实性。混合物废料以及少量废料到1楼时，收料工作人员即可向其转交仓管员。

废料标示与摆放于

塑料卡上须要写明废料重新命名、型号规格、有仿造号的须要写明仿造号、以及ERP代码、出库入库明细，以便大家都似乎熟悉废料。供应当商送废料时，须要每箱/袋写明废料的重新命名规格总数。 塑料卡上须要具体写明废料ABC界定以及我们的安全性使用量，高于安全性使用量留意采购跟催关的废料。每一种废料上头都确实放上塑料卡。

按ABC类废料放。A类废料放于马厩大门的最左边，B类废料放于下部，C类废料（即调拨废料）放于最后，废料摆放于的方式也必需分为的产品和托盘。每种废料的塑料卡须要放上卡套，当月塑料出入库明细的卡账须要保留，以便核查。

废料的比对

对马厩所有废料展开义务划定，每天分开等待时间所有废料的系统迭须要走完，马厩工作人员对自己所管辖隔日收发废料展开抽盘并且顺利展开纪录。如出现账目缺陷的须注明原因。每天分开等待时间后直至任何人不得带入马厩发放废料，请车间提前顺利展开废料的正要。马厩副主任和PMC外事每天随机核实废料的摆放于、塑料卡规范、隔日废料抽盘上述情况。马厩废料按照谁外事谁统筹的原则展开义务追究，并且让曾经人当着全部仓管员的面做出敦促展开持续性，尽量避免再次出现类似偏差。

为尽量避免漏收废料所有来料废料须要24天内收完，入库单据在第二天早晨上转交马厩副主任每天比对隔日收料上述情况。仓管员须要对于已发订单展开登记，以便似乎隔日发了哪些单子，第二天团购废料是否备齐。每分开等待时间才会对前几天收发废料以及盘点展开归纳，针对缺陷展开批评与自我批评。