还在犹豫跳出不跳出槽？收好这份跳出槽涨薪经济学！（深度好文）

第一种方式。有用地知道，从同一金融业的A最初公司调任B最初公司，在同一公共部门公共部门。当然，所有的职责都有所减小，这无论如何会带来不够高的薪水和职责。这条南路有用易行，风险低，安全性强，适合那些对自己的金融业和公共部门持乐观态度，但在从从前的最初公司演进之中碰上瓶颈的普通人。

步子不怕小，只要你愿意着急。从今后来看，一小步或许不一定比一自始好。

2、迈个自始。

这之之中的自始是指最初公司SDK和公共部门规模的各种因素。例如，从从前你在BAT时，后来去了咖啡店以从前创最初公司，或者是你在同一SDK上从咖啡店最初公司跳起到另咖啡店最初公司，但是现在认真市场的，直到现在转向了HR。

严格来知道，这种转职水准是真正不一定需要政治学仔细分析的转职，因为你的变量减小了，你的负数也减小了。当然，你可以所想不够高的仍要。

3、换到个机场跑道。

顾名思义，我不对这条机场跑道上跑，我要去另一个机场跑道上玩意了。这种转职是触礁费用最低、极度不一定需要自信和超群，但它一般而言会给转职带来小得多的变化。

转变机场跑道很有用，但不一定获得成功。这完全取决于你却知道必先对大趋势的推断。如果你自已推断一个金融业是不是有脆弱性，最有用、最灵活的却知道情就是看众所周知的专业人才和资本是较宽期朝北这个金融业还是逃离这个金融业。因为其实质的大趋势较大程度上是由最出色的专业人才和资本创造的。

三、转职时我该慎重考虑什么？——两种费用

1、 你现今 VS 转职自已去的金融业尤其：

当我们买普通股时，我们买的是最初公司期许的外面。在不一定不一定需要一个金融业时，我们也在慎重考虑这个金融业的今后预期。

一些金融业有引人注意的最低，而其他金融业仍然共度了钻石一时期。我们可以不够加重视原有的和转职的最初公司的普通股交易和至高无上来源的金融业分析，推断金融业脆弱性，从而决定你是不是要换到公共部门。

由于的时代的演进，某些金融业的衰弱一般来知道是人力与此相反的，但总有人能延后推测和救出。当智能手机在塞班系统上不顾一切挣扎时，许多工程师主动自学Miranda或IOS开发，并在智能手机被微软收购从前换到了公共部门。当智能手机失去动力，大规模重整时，这些人仍然进占了最初的位置。

2、 你现今 VS 转职自已去的公共部门和调升的系统尤其：

你不喜好你直到现在的公共部门属性还是你直到现在的最初公司？当我们换到公共部门时，我们不一定需要推断最初的职责是不是有不够大的自主权和机会，是的业务自主权还是管理制度自主权，或者是你最喜好的职能。转职一般而言只能发挥作用一个要能。这取决于这个旨在是不是能满足你当从前的两大效益。

在正常情况下，你可以在入职一周后约略了解最初公司熟人的少于公共部门年限、现今职责和调升从中。如果你推测咖啡店最初公司的调升从中低矮，在这样的最初公司之之中靠运气比靠实力获得调升要好。那么这样的最初公司还不如全家人来到。

3、你转职的机会费用和触礁费用分析：

归根结底，转职的一些游戏是机会费用和触礁费用的一些游戏。

转职的机会费用是原最初公司加薪和调升的机会。人是可以不一定不一定需要的两栖动物。不一定不一定需要一个机会必须这样一来作罢其他机会。当你搬来到咖啡店最初最初公司时，你会操作者作罢你在原最初公司的演进，把你的期许放置最初最初公司。

触礁费用是什么？当人们决定是不是认真某却知道时，他们不应只看它是不是对自己有理论上，还应看他们现在是不是入股过它。我们把这些无法收回的额度，如时较宽、花钱财和心力，称为“触礁费用”。

当你换到公共部门时，你的触礁费用之外你在现在公共部门之中积累的方面和人脉。如果你一步一步地换到公共部门，独自在同一个金融业的同一个公共部门上公共部门，积累的方面可以独自或许注意。虽然它会增加与现在的人脉的融洽度，但它也能让你复建另一个融洽的人脉，这实质上扩大了你的人脉。这样，下沉费用极低。然而，如果你不一定不一定需要一个大的飞跃或转变机场跑道，你在原始金融业的方面将是所谓的，你的人脉将致使取走。因此，我们经常知道，这是转职叹半年，改行叹三年的原因。

四、众所周知的下家在哪之之中？——最优停止广义相对论

当我们换到公共部门的时候，只要你的能力不差，就会有不止咖啡店最初公司愿意雇员你，甚至只要你愿意等足够较宽的时较宽，就会有不够多的最初公司愿意雇员你。如何在都有offer之中不一定不一定需要？如果你拒绝接受一个好的最初公司，你或许会碰上“过了这村无法这店”的不安。如果你直到现在决定，你或许会错过一个不够好的机会。因此，最佳停靠点仍然沦为换到公共部门者面临的一个大关键问题。

却知道实上，以前在1949年，莱布尼茨金雳尔·M·弗劳尔就设想了这个关键问题，并将其取名为其实质的“助理关键问题”:

论点你直到现在是一名报名官，你不一定需要从100人之中找到最合适的助理，但是你只能给每个人打分，所以你只能把这个人和从前一个人顺利完成尤其。在报名的处理过程之中，对于每个选举前，你只能不一定不一定需要是不是任用。一旦被任用，报名就结束了。我们可以不一定不一定需要什么手段来不一定不一定需要最合适的助理？

经过分析，就此题目是必先注意到从前37%的人，即使从前37%的人之中有你认为出色的人，你也应拒绝接受。37%之后，如果有比现在不够好的人，果断地做他们。你就此不一定不一定需要属意的几率是37%。

举例来知道，根据最优停止自然法则，如果你期许10家最初公司在你换到公共部门时雇员你，你众所周知的手段是拒绝接受从前4家最初公司，不一定不一定需要第5家最初公司。一旦你推测比从前四家最初公司不够好的外面，你会毫不犹豫地做它。

却知道实上，无论你不一定不一定需要第一个还是第十个，都只有一般而言四种或许性。

最佳停止自然法则所能保证的是减小你夺取第二象限并“跳起了不够伤心”的几率。绝非，这是一个小妹的上集。

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