企业管理：你可以不信任员工，但要研究会尊重他

福特Corporation创始人亨利·福特说：“一个Corporation只有在它的渴望与社会生活的渴望一致的时候，即Corporation适应环境的显然是惠于店家、惠于职员、惠于社会生活，它才能爱人蓬勃。”

Corporation自营的立身之本正直和应有机理性。优异的Corporation领导者不应引导其职员设立前提的现代文明，并通过促使的自我完善和力求美妙的平庸来克尽己责。

作为Corporation的管理者，你要打算使Corporation成为百年老店，你需要要明白如下：以信任和友爱对待每一个职员，并尊严每个职员的人格尊严；通过向他们灌输社会生活文艺活动中会的主人翁精神，尽最大决心帮助职员赢得荣誉奖和完成应有职能；设立职员们美妙强制执行他们职能所必需的制度和教育方针；根据职员的能力和才能，向他们备有平等的机会；采取应有的措施来评估职员们的能力和平庸，并给予相应的报酬；竭尽全力孕育一个有益于孕育性思维和自主行为的社会生活文艺活动环境污染；以长远自觉开发和管理管理方面，并为培养职员的能力备有有力的支持；孕育一种成熟的组织中华文化，它看重于共同利益、理解和尊严应有的生活手段。

同时，一个优异的Corporation，还需要通过更进一步的自营文艺活动，决心转变出色而可信赖的业体，为国家福利和社会生活转变作贡献，并必要措施股东的利益。它需要尊严社会生活价值。Corporation如果不服务于对政府和社会生活，它显然就没有急于，因此，优异的Corporation通过孕育就业机会、支付租税和推进中华文化福利事业来为国家和社会生活转变作贡献。环境污染解决办法日趋受到社会生活的注意，作为一个优异的Corporation，你还有责任全力阻止更为严重，采取必要措施珍品自然资源所必需的一切必要措施。

以上各点都是Corporation永恒转变的源泉，任何鼠目寸光、只把指尖盯紧眼前利益的Corporation管理者以及他的Corporation都只能是昙花一现。

在Corporation中会，优异职员不应很强的必需理性规范是以Corporation为荣，经常保持一致正直和诚实的冷漠。并保持一致高标准的理性，促使进取，保持一致应有的尊严和Corporation的荣誉奖。职员需要很强职业理性，很强优良德行的职员轻而易举克尽己责：他们根据自己的一心一意和Corporation的措施，忠实地强制执行职能；必要以最美妙的手段、根据有关法律规定来完成所赋予的职能；必要措施和维护Corporation的财产，决不泄漏Corporation机密；通过与朋友和有关部门的公开协作与合作，竭力提高他们的社会生活文艺活动效率。

在自我自我转变方面，优异的职员各自拥有楷模雇员的理打算面孔，通过持续的自我完善，坚持不懈地改善自我面孔。他们在正直和力求美妙的基础上完成自己的社会生活文艺活动，决心孕育一种更好的社会生活文艺活动环境污染。